Курс обучения предназначен для представителей организаций и специалистов, заинтересованных пройти подготовку, а также повысить свою квалификацию в области совершенствования управление процессами
Научиться применять методы Шести сигм для определения продуктов и процессов, которые требуют совершенствования, как использовать активный подход по их улучшению или модернизации для увеличения производительности, уменьшения стоимости и повышения удовлетворенности клиентов.
1. Представление курса
2. Основа проекта «Шесть сигма»
3. Фаза Определение
4. Фаза Измерение
5. Фаза Анализ
6. Фаза Совершенствование
7. Фаза Контроль
8. Фаза Проектирование
В курсе рассматриваются применение средства и методы решения проблем:
- — Мозговой штурм;
- — Диаграмма сродства;
- — Бенчмаркинг;
- — Диаграмма «Рыбий скелет» (причинно — следственные связи);
- — Контрольный листок;
- — Блок-схема процесса;
- — Линейный график;
- — График протекания процесса;
- — Гистограмма;
- — Диаграмма Парето;
- — Диаграмма разброса;
- — Контрольная карта;
- — Развертывание функции качества;
- — Древовидная диаграмма;
- — Анализ силового поля;
- — Вопросы «7 W» и «да -нет»;
- — Диаграмма «почему-почему»
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат