Развитие корпоративной культуры

Руководящий состав компании и ключевые сотрудники

• — Выработать модель корпоративной культуры, поддерживающей стратегию компании.
• — Начать работу над созданием корпоративного кодекса компании.
• — Разработать план по внедрению изменений в корпоративную культуру.

• — Идеология компании.
• — Этапы развития организации и эволюция корпоративной культуры.
• — Согласование личных целей с целями организации.
• — Как сделать цели действительно общими и сформировать команду единомышленников.
• — Корпоративные ценности, убеждения, установки, нормы, правила, традиции, ритуалы — основные компоненты корпоративной культуры.
• — Диагностика уровня развития корпоративной культуры.
• — Корпоративные мероприятия как инструмент развития корпоративной культуры.
• — Кодекс команды.
• — Как сделать корпоративную культуру конкурентным преимуществом компании.
• — Создание программы мероприятий по развитию корпоративной культуры.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат