Основные элементы программы:
- — Определяем ключевые достижения каждого сотрудника и компании в целом 2009.
- — Резюмируем опыт 2009: успехи, зоны роста, ключевые уроки.
- — Сооружаем «МОСТ в будущее». Видение 2010. Творческие задания на создание образа будущего компании/отдела/сотрудника.
- — Разработка стратегии достижения успеха в 2010 году.
- — Согласование личных и командных целей на следующий год.
- — Разработка структур поддержки для достижения высоких результатов.
- — Совместный поиск ресурсов для достижения целей.
- — Практические рекомендации по самоорганизации в 2010 году.
- — Уроки развития личной эффективности. Лучшие мировые практики и инструменты.
Формат проведения: групповой коучинг.
Особенность программы:
На протяжении 2-х месяцев после окончания тренинга Вы сможете получить поддержку профессионального коуча по продвижению к желаемым результатам в виде 2-х бесплатных коуч-сессий.
В результате участия команда получает:
- — Резюме итогов 2009 года
- — Скорректированную стратегию достижения успеха в 2010 году
- — Амбициозные и вдохновляющие цели на 2010 год
- — Планы по достижению желаемых результатов
- — Лучшие современные инструменты для повышения личной эффективности
- — Уверенность в будущем компании
- — Заряд бодрости и вдохновения для реализации планов в 2010 году
- — Поддержку профессионального коуча в достижении запланированных целей
Программу можно совместить с празднованием Нового года:
- — Новогодний фуршет с концертной программой
- — Конкурсы и сюрпризы.
- — Праздничный фейерверк.
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
