1. Природа организаций
- — типология организаций
- — 3 базовые ценности организации
- — базовые противоречия организации
2. Целевая структура организации
- — уровни целеобразования
- — носители целей в организации
- — кратко-, средне- и долгосрочное планирование
3. Стадии развития организации
- — жизненный цикл организации
- — уровни развития организации
4. Организационные патологии
- — патологии в строении организаций
- — патологии в организационных отношениях
- — патологии в управленческих решениях
5. Особенности стратегического управления
- — категория времени и стратегия
- — vision организации
- — особенности работы над миссией организации
- — методы сравнения с конкурентами
- — трудности и ошибки в работе над стратегией
6. Мотивация
- — мотивирующая оценка персонала
- — мотивация руководителей на работу по командообразованию
- — методы формирования управленческих команд
- — разработка системы мотивации
7. Методы развития организационной культуры
- — основные компоненты организационной культуры
- — преобразование организационной культуры
- — управление как отношения
8. Методы развития клиентной организации
- — аттракт-функция фирмы
- — особенности методики
9. Организационная диагностика компании
- — работа со схемой "жизненного цикла"
- — работа с управленческими ошибками
- — работа с оргпатологиями
Планируемый результат:
- — системный подход к стратегическому управлению бизнеса
- — овладение инструментами стратегического управления
- — улучшение рыночного положения компании
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
- — интерактивные мини-лекции
- — анализ практики компаний различных отраслей
- — групповые дискуссии
- — работа в малых группах по выполнению практических заданий
- — кейсы
- — анализ и проигрывание ситуаций с принятием управленческих решений
