Создание корпоративной культуры

Разработка и реализация программы по формированию корпоративной культуры. Корпоративная культура существует в любой организации - если ее не формируют сознательно, она вырастает стихийно, как сорная трава в заброшенном саду.

Нередко стихийная и не осознаваемая корпоративная культура является помехой на пути достижения стратегических целей компании - если Вы не управляете корпоративной культурой, она начинает управлять Вами. Но если корпоративная культура создана в соответствии со стратегией и миссией компании, она становится универсальным средством развития и достижения поставленных целей.

Модуль 1. Понятие корпоративной культуры.

• — Базовые основания, лежащие в основе КК
• — Истинная и декларируемая КК.
• — Осознание себя и своего места в организации

Модуль 2. Определение миссии организации, базовых ценностей.

• — Ценностные ориентации компании. Внутренняя мораль и философия организации
• — Принципы формулирования миссии компании.
• — Делегирование ответственности и полномочий

Модуль 3. Формирование стандартов поведения членов организации.

• — Деловая этика
• — Коммуникации
• — Установление норм, регулирующих неформальные отношения внутри организации

Модуль 4. Формирование традиций организации.

Модуль 5. Разработка символики.

• — Разработка имиджа компании
• — PR и имидж. Влияние имиджа на объем продаж и услуг
• — Разработка фирменного стиля одежды сотрудников

Модуль 6. КК как инструмент внутреннего управления.

• — Формы трансляции миссии и ценностей компании. Внутренний PR.
• — Мотивация сотрудников средствами КК. Программы обучения и карьерного роста, как элементы КК