|
|
|
тренинг
Лидерство |
Программа тренинга «Лидерство»СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА: В процессе тренинга участникам дается возможность увидеть со стороны свой лидерский потенциал, почувствовать преимущества и трудности лидерских позиций, определить для себя свои сильные и слабые стороны относительно лидерства в тех или иных ситуациях, овладеть техниками лидерского влияния и сплочения группы, развить лидерские умения, расширить представление о лидерстве как способах организации и управления группой, расширить умение постановки целей, овладеть навыками нематериальной мотивации персонала, активировать лидерский потенциал как совокупность умений самоуправления и управления другими людьми. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
Первый день 1. Основные теории лидерства. Роль лидерства в системе эффективной организации групповой работы. Современные концепции лидерства. Стили лидерства. 2. Организационное лидерство. Лидерские модели поведения. 3. Менеджер и лидер. Менеджер как лидер. Экспресс-диагностика лидерских компетенций. 3. Вербальные и невербальные техники повышения эффективности публичного выступления. 4. Осознание своего лидерского потенциала. Мотивация лидерского поведения, развитие представлений о преимуществах и трудностях лидерского статуса Второй день 1. Цели для лидера. Искусство целеполагания. Типы целей. Постановка задач подразделению и каждому сотруднику. 2. Постановка целей. Личная стратегия развития. Как превратить желание и мечту в цель. Навыки целедостижения. Мотивация и самомотивация в достижении своих целей. 3. Индивидуальное составление стратегического плана по целям и способам развития лидерского поведения и качеств. Третий день 1. Группа и команда как инструмент лидера. 2. Ценности и принципы. Управление, основанное на ценностях. 3. Инструменты влияния. Техники противостояния манипуляторам 4. Управление собой. Самоменеджмент. Темы, которые могут быть включены в программу тренинга "Искусство быть лидером": 1. Определение и сущность лидерства. 2. Современные концепции лидерства. Лидерские стили. 3. Лидерские качества и навыки. Экспресс-диагностика лидерских компетенций. Анализ и оценка своих лидерских качеств. 4. Группа и команда как инструмент лидера. Построение команды. Признаки успешной команды. Анализ своей команды и распределение ролей. 5. Психологические типы людей и особенности общения с ними. Понятие метапрограмм и их использование. 6. Эффективное общение для лидера. Презентационные и переговорные навыки. Эффективные методы убеждения. Вербальные и невербальные технологии. 7. Техники влияния и противостояния влиянию. Отработка приемов внушения и психологического заражения. 8. Мотивация сотрудников. Способы нематериальной мотивации. 9. Публичные выступления. 10.Создание образа лидера. 11. Технологии лидерства в управлении собой. Самоменеджмент. 12.Стратегическое планирование и гибкость лидера. Миссия и видение компании. Вовлечение сотрудников в постановку целей. 13. Целеполагание. Способы постановки и согласования задач, умение принимать решения. Постановка целей, личная стратегия развития. Навыки целедостижения. 14. Ценности и принципы. Управление по ценностям. 15. Управление временем. 16. Управление конфликтами. Лидер в конфликтной ситуации. Стили поведения в конфликтных ситуациях. Разрешение конфликта с пользой для себя и для дела. Профилактика конфликтов в команде. 17. Управление большими группами. Убеждение, внушение и эмоциональное заражение. Стратегии и тактики массовых воздействий. 18. Управление малыми группами. Создание взаимосвязей между участниками. Наделение ролями, полномочиями и задачами. 19. Эмоциональное лидерство. Как мотивировать "погасшего" сотрудника. Как "заряжать" коллектив. 20. Управление изменениями. Сопротивление и готовность к изменениям. 21. Постановка личных целей по развитию лидерских качеств. Личные планы развития участников. 
|
