Cобственники, руководители компании, менеджеры по стратегическому развитию, команда умных людей (15—30 сотрудников: профессиональное многообразие + сообразительность).
- — Научиться выявлять и проводить анализ трендов окружающих Вас (покупательских и социальных).
- — Определить тренды, которые принесут Вашему бизнесу успех в будущем (покупательские).
- — Научиться всегда помнить о другой возможности!
В ходе мастерской участники:
- — Обозначат зарождающиеся тренды актуальные для их бизнеса.
- — Выявят причины возникновения данных трендов и дадут оценку их возможному развитию.
- — Определят выгодность для их бизнеса от трендов, которые получат развитие в ближайшее время (3—5 лет).
- — Подготовят план действий по использованию возможностей от выбранных трендов.
Подготовка к рабочей встрече (2 недели)
Подготовка (самостоятельная работа)
- — Пересылка учебных материалов по работе с трендами каждому участнику.
- — Постановка участникам тренинга задачи «получить минимум 30 трендов» (с помощью изучения материалов, общения с экспертами, самостоятельного анализа связей).
- — Готовность группы к продуктивной работе в тренинге.
Рабочая Встреча (1 день)
Введение. Выработка возможностей от имеющихся трендов.
08:30 - 09:30
- — Мини-лекция тренера: возможности для Компании от выявления и использования трендов.
- — Презентация участниками собранных дома трендов, как катализатор для мысли (60—90 сек, тренд, пример 1—2 факта).
- — Осознание участниками актуальности трендов для определения стратегии и направления развития бизнеса.
Обсуждение актуальных трендов в малых группах и анализ следствий.
09:30 - 10:30
Работа в группах:
- — Выбор каждой группой 3—5 трендов для детального обсуждения следствий них.
- — Анализ — когда и как они проявятся.
- — Обозначение временных границ тренда (когда наступит пик тренда) и сути преобразований (что конкретно изменится/появится от данного тренда).
Отчеты групп по следствиям.
11:00 - 12:00
1. Доклады групп по каждому выбранному тренду:
- — почему выбрали этот тренд;
- — на кого он влияет;
- — как это может отразиться на бизнесе.
2. «Просев» социальных трендов и концентрация на покупатель-ских! — Получение участниками аргументированного видения картинки будущего.
Общие обсуждения (самые интересные следствия).
13:00 - 14:00
- — Групповая дискуссия для определения 2-3-х наиболее важных для бизнеса трендов.
- — Выбор наиболее важных трендов для Вашего бизнеса.
Рабочие группы = возможности.
14:00 - 15:00
Работа в группах:
- — Каждая группа делает анализ 2—3 наиболее актуальных тренда и возможностей от него.
- — Соревнование между командами и генерирование нестандартных идей по использованию данного тренда в бизнес проектах.
- — Появление идей для бизнеса в будущем. Идеи могут быть нестандартными, но на них можно будет заработать и тренд тому подтверждение.
Отчеты групп по новым возможностям для бизнеса.
15:30 - 16:30
Доклады групп:
- — Что даст этот тренд?
- — Что еще нужно учесть, чтобы получить финансовую поддержку от венчурных капиталистов? (финальная оценка бизнес актуальности от выбранных трендов).
- — Рождение важных идей для новых направлений развития вашего бизнеса.
Итоги + Задачи.
16:30 - 17:00
- — Согласование следующих шагов и распределение ответственности по внедрению одобренных изменений.
- — План действий по использованию выявленного тренда.
Рабочие материалы тренинга:
- — Книга по трендам (рабочая тетрадь по базовым знаниям о трендах) + раздаточные материалы (листы для записей решений).
- — «Лего» на столах, рисунки Сальвадора Дали т.п.
* N.B. Тренинг составлен по материалам американского маркетинг-гуру Сэма Хилла.
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
